7 материалов · приём действия · Исследовать рынок и аудиторию
Выступление24 минPeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026
Проверяем доступ
«Обучение команды тому, как правильно и благодарно принимать обратную связь, полезнее, чем обучение менеджеров хитрым способам её deliver-ить.»
здесь это прозвучало
2026
Проверяем доступ
«Конструктивную обратную связь можно и нужно давать вверх по иерархии, если она помогает руководителю стать лучше.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«Собирать обратную связь о своей работе эффективнее через прямой список вопросов о том, что прекратить, продолжить, улучшить и начать делать.»
здесь это прозвучало
ЭфирЭфир · запись · 2021
Проверяем доступ
«В конце встречи просите участников оценить её ценность и уровень веры в то, что намеченный план действий сработает.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense. Марафон Soft skills'20 · 2020
Проверяем доступ
«Простой список вопросов («в чем я молодец», «что улучшить», «что поменять завтра») работает как структура для ежедневного выхода из рабочей суеты.»
здесь это прозвучало
Видео10 минПроверяем доступ
«Регулярно собирайте качественный фидбэк у команды (продакт-менеджеров, разработчиков, тестировщиков), чтобы понимать, насколько база знаний актуальна и эффективна.»
здесь это прозвучало
Видео21 минПроверяем доступ
«Ретроспективы проектов полезно проводить через «вскрытие», где команда называет равное количество практик, которые стоит повторить, и тех, которые повторять не стоит.»
здесь это прозвучало
