К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Найти решение
  2. ·Руководить людьми и развивать их
  3. ·Приём

Будь проактивнее в помощи команде при переходе на удаленку, так как ментальный и физический путь решения задачи увеличивается.

3 материала · приём действия · Руководить людьми и развивать их

Когда так бывает
переход на удалёнку сильно замедлил работу команды

Где это показывают

  • Выступление

    Ремоут, ковид, два ствола

    Проверяем доступ

    «При удалённой работе ментальный и физический путь решения задачи увеличивается, поэтому лидеру нужно быть проактивнее и помогать команде преодолевать возникающие барьеры.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст43 мин

    О переходе на удаленку, спаде производительности и осознанности с Ярополком Рашем

    Проверяем доступ

    «Строить удалённую работу нужно как полноценную систему с новыми онлайновыми ритуалами взамен офисным стендапам и разговорам на кухне.»

    здесь это прозвучало

  • Видео23 мин

    Про локацию, штат и аутстафф

    Проверяем доступ

    «Чтобы снизить риск выгорания и текучки среди удаленных сотрудников, используйте короткие еженедельные встречи один на один, неформальные созвоны и ротацию между проектами.»

    здесь это прозвучало