Ремоут, ковид, два ствола

Корпоративная культура — это правила игры в компании, которые должны соответствовать бизнес-стратегии. До пандемии компании выбирали между офисом и удалёнкой осознанно: офис повышал скорость за счёт физического контакта, а удалёнка экономила на аренде. С приходом ковида компании экстренно перешли на удалёнку, но не изменили процессы и культуру, что привело к увеличению времени решения задач и снижению производительности. Чтобы удалённая или гибридная работа была эффективной, необходимо целенаправленно перестраивать культуру и процессы.

• Понять, как корпоративная культура влияет на производительность и путь решения задач
• Идентифицировать проблемы, возникшие при экстренном переходе на удалёнку
• Освоить подходы к перестройке процессов и культуры для эффективной удалённой работы

Вера Маневич, Head of HR, zarplata.ru