12 материалов · приём действия · Спроектировать продукт и опыт
Видео10 мин«Чтобы превратить периодические визиты в привычку, нужно обеспечить постоянное наличие обновляемого контента, который разбавляется непредсказуемыми дофаминовыми механиками.»
здесь это звучит 2 раза
Выступление«Чтобы кратноно увеличить вовлечённость, нужно изменить сам паттерн потребления продукта, адаптировав его под современные микротренды (как переход от длинных видео к коротким).»
здесь это прозвучало
Выступление«Чтобы решить проблему редкого использования и сложных действий, продукт можно превратить в регулярно обновляемое персонализированное медиа.»
здесь это прозвучало
Выступление«Если рынок перешёл в фазу, когда за удержание и привлечение платят деньгами, формируйте лояльность через эмоции и закрывающие ежедневные потребности.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 16 мин«Чтобы commodity-сервис не воспринимался утилитарным, нужно выделять отдельные кросс-функциональные команды на создание эмоциональной привязанности и контекстных сценариев.»
здесь это прозвучало
Видео25 мин«Поиск точек роста нужно начинать с выстраивания привычки возвращаться к продукту, потому что без удержания не сработают ни платный трафик, ни монетизация.»
здесь это прозвучало
Выступление«Если 90% пользователей применяют продукт для командной работы, а монетизация завязана на индивидуалов, базовую логику продукта нужно переписать так, чтобы основной единицей стала команда.»
здесь это прозвучало
Подкаст54 мин«Если сообщество пользователей стихийно изобретает новый сценарий использования продукта, этот сценарий нужно легализовать и развивать.»
здесь это прозвучало
Видео13 мин«В геймификации эффективнее превращать сам процесс использования продукта в игру, а не использовать продукт просто как приз за прохождение квестов.»
здесь это прозвучало
Видео36 мин«Добавление маскотов с ярким, провокационным характером в утилитарные продукты вызывает сильные эмоции и может радикально поднять вовлеченность.»
здесь это прозвучало
Видео21 мин«Интерфейс и механики продвижения должны подстраиваться под преобладающее поведение аудитории: рациональный поиск или эмоциональный хаос акций.»
здесь это прозвучало
Видео1 мин«Когда очевидные метрики роста исчерпаны, новые точки роста стоит искать в персонализации опыта и нестандартных сценариях использования.»
здесь это прозвучало
