52 материала · приём действия · Спланировать стратегию и развитие
Урок4 мин«Стратегическую канву продукта нужно строить для одного фокусного сегмента, а не для всего предприятия сразу.»
здесь это прозвучало
Урок14 мин«В ситуации ограниченных ресурсов лучше делать одну-две сильные фичи для максимально узкой аудитории, чем распыляться на много слабых для широкой.»
здесь это прозвучало
Урок38 мин«Для прорывных инновационных продуктов нужно фокусироваться на поиске конкретной, критической проблемы узкой аудитории (например, диабетиков), а не на абстрактной пользе для всех.»
здесь это прозвучало
Урок7 мин«При создании любого материала (презентации, лендинга, вебинара) нужно ориентироваться строго на одну узкую целевую аудиторию.»
здесь это прозвучало
Выступление«Приходя в новую компанию, нельзя пытаться быть хорошим для всех и хвататься за любые задачи; нужно сразу сфокусироваться на выстраивании процессов и заработке денег.»
здесь это прозвучало
Видео27 мин«Чтобы канал начал расти, нужно перестать писать «для себя» и определить узкий сегмент аудитории, под который затачивается весь контент.»
здесь это прозвучало
Видео57 мин«При формировании публичного образа нужно выбрать узкий персональный маркетинг-микс из понятных вам форматов, вместо попыток успеть везде сразу.»
здесь это прозвучало
Видео29 мин«Команда и руководитель неизбежно диктуют ваше развитие, поэтому осознанно выбирайте среду, под которую будете мимикрировать.»
здесь это прозвучало
Подкаст49 мин«При входе в новую команду нужно замедляться и фокусироваться на ключевых зонах ответственности, а не пытаться сразу решить всё подряд.»
здесь это прозвучало
Выступление«Внедряйте новые эмоциональные механики, начиная с узкого микросегмента людей со схожим контекстом, а не пытайтесь сразу охватить всю аудиторию продукта.»
здесь это прозвучало
Видео30 мин«Создавайте узкоспециализированных агентов со строгим набором инструментов, так как агенты с полной свободой действий уходят в бесконечные размышления и сжигают бюджет.»
здесь это прозвучало
Видео25 мин«В B2B-каналах фокусируйтесь на создании сверх-ценного контента для узкого ядра ЦА, игнорируя привлекательность для массового читателя.»
здесь это прозвучало
Видео24 мин«Для эффективного холодного аутричаaudиторию нужно дробить до узкоспециализированных ролей, которые конкуренты игнорируют, подавая им персонализированный оффер.»
здесь это прозвучало
Видео25 мин«Сужение ниши комьюнити до конкретной профессиональной самоидентификации повышает вовлеченность участников.»
здесь это прозвучало
Выступление«Прежде чем менять процессы в новой компании, нужно встроиться в её текущую культуру и завоевать доверие, играя по существующим правилам.»
здесь это звучит 2 раза
Подкаст49 мин«В перенасыщенном рынке нельзя конкурировать функционалом с игроками, у которых многолетняя фора — нужно выбирать узкий фокус на нескольких ключевых болях и решать их лучше рынка.»
здесь это прозвучало
Подкаст24 мин«В B2B избегайте ситуации «моноклиента», который единолично диктует приоритеты бэклога.»
здесь это прозвучало
Выступление«Если прибыль от фичи после релиза растет плавно по мере насыщения рынка, эту задачу наиболее эффективно обрабатывать в порядке живой очереди (FIFO).»
здесь это прозвучало
Выступление«При погружении в новый продукт сфокусируйтесь на решении одной конкретной и амбициозной бизнес-задачи, а не на попытках изучить весь продукт целиком.»
здесь это прозвучало
Выступление«Приходя в новую команду, избегайте позиции спасителя и вместо предложений «как надо делать» искренне изучайте текущие проблемы людей.»
здесь это прозвучало
