Анализ возможностей продукта
В этом модуле вы узнаете, как правильно проанализировать потенциальные возможности вашего продукта и как знание этих возможностей помогает выстраивать успешную стратегию.
При анализе возможностей по развитию продукта мы используем два подхода:
- Сверху вниз — от знания и понимания рыночного преимущества.
- Снизу вверх — от технологических возможностей, которые могут помочь нам нащупать новое конкурентное преимущество. При анализе возможностей снизу вверх иногда бывает сложно справиться с объемом.
Для этого можно эффективно использовать несколько стратегий:
- Окно возможности — риски, связанные со слишком ранними или слишком поздними действиями.
- Модель предназначения — использование партнерства для создания дополнительного конкурентного преимущества.
- Приоритизация по ценности для бизнеса. Монетизация («Где деньги?»).
Предыдущий
Сценарное планирование
Следующий
QFD-матрицы, Spike / Killer Feature, DHM: выбор стратегического направления
Уроки курса
0/9 завершено1Пошаговый обзор процесса создания стратегииБесплатно2Продуктовая сегментация и рынок3Матрица рынка4Практическая работа по продуктовой сегментации5Сценарное планирование6Анализ возможностей продукта7QFD-матрицы, Spike / Killer Feature, DHM: выбор стратегического направления8Инструменты анализа возможностей9Стратегические векторы развития: дополнительные материалы и практические задания