Анализ возможностей продукта
В этом модуле вы узнаете, как правильно проанализировать потенциальные возможности вашего продукта и как знание этих возможностей помогает выстраивать успешную стратегию. При анализе возможностей по развитию продукта мы используем два подхода: Сверху вниз — от знания и понимания рыночного преимущества.Снизу вверх — от технологических возможностей, которые могут помочь нам нащупать новое конкурентное преимущество. При анализе возможностей снизу вверх иногда бывает сложно справиться с объемом. Для этого можно эффективно использовать несколько стратегий: Окно возможности — риски, связанные со слишком ранними или слишком поздними действиями.Модель предназначения — использование партнерства для создания дополнительного конкурентного преимущества.Приоритизация по ценности для бизнеса. Монетизация («Где деньги?»).
Предыдущий
Сценарное планирование
Следующий
QFD-матрицы, Spike / Killer Feature, DHM: выбор стратегического направления