Стратегические векторы развития

О курсе

Микрокурс поможет выбрать направления и сценарий стратегического развития, чтобы сфокусировать усилия на конкретной целевой аудитории и развитии соответствующих характеристик продукта. Это пятый микрокурс из цикла «Стратегия продукта: от анализа до внедрения и оценки». Всего в этом цикле будет 6 частей. Перед тем, как проходить весь цикл, рекомендуем пройти наш обзорный микрокурс по продуктовой стратегии. Предварительные знания Стратегия платформ и экосистем Все микрокурсы цикла Анализ ситуации по продукту и запуск проекта по разработке стратегииЭтапы работы над стратегией и оценка рыночных возможностейФормирование карты будущего, подрывная стратегия и стратегия экосистемАнализ внутренних факторов продукта, команды и компанииСтратегические векторы развитияУправление реализацией стратегииЗащита продуктовой стратегии О преподавателе Дмитрий Безуглый Основатель компании «Стратегическая мастерская» Конструктор и ведущий стратегических сессий и программ развития компетенций в создании продуктов и развитии команд. 20 лет опыта создания и развития IT-команд, решений и продуктов, 10 лет опыта в развитии компетенций компаний для создания комплексных решений. Консультирует Авито, Wargaming, Acronis, Лаборатория Касперского и другие компании. Структура микрокурса Пошаговый обзор процесса создания стратегииПродуктовая сегментация и рынокМатрица рынкаПрактическая работа по продуктовой сегментацииСценарное планированиеАнализ возможностей продуктаQFD-матрицыИнструменты анализа возможностейДополнительные материалы и практические задания Что такое микрокурсы Наши микрокурсы — это возможность за несколько часов прокачаться в одной из тем продуктового менеджмента. Каждый состоит из компактных модулей с теорией, списка дополнительных материалов, глоссария и заданий для самостоятельной работы. Видео и тексты не дублируют, а дополняют друг друга, поэтому рекомендуем не только смотреть, но и читать теоретические материалы.