Прекращать — это тоже искусство: управленческие решения, которые освобождают мощность команд (Григорий Фрольцов)

Григорий Фрольцов

Переходим к плану Б: как строить стратегии с несколькими траекториями (Юрий Войнилов)

Юрий Войнилов

Команда под кнопкой «Удалить»: как руководителю пересобрать людей и процессы под ИИ (Мария Тимофеева)

Мария Тимофеева

Как ИИ и новые подходы к написанию кода изменили проектный менеджмент (Артем Трушин)

Артем Трушин

Как запустить AI-продукт и не облажаться. Пошаговое руководство (Даниэль Левинишников)

Даниэль Левинишников

Стратегия и выбор монетизационной бизнес-модели для зрелых продуктов в условиях алого океана (Сергей Прокудин)

Монетизация следующего уровня: путь от транзакций к ценности для клиента (Егор Семьянов)

Продукт и бизнес на равных: как договариваться и влиять на деньги, приоритеты и общие цели (Алена Медведева)

Алена Медведева

Поиск Product-Market Fit для B2B-продуктов с длительным циклом сделки (Сергей Полиненко)

Сергей Полиненко

Подробный гайд, как создать и реализовать стратегию компании (Денис Теплов)

Денис Теплов

OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)

Как подружить мотивацию команды и стратегию продукта (Денис Корнилов)

Денис Корнилов

Как автоматизировать работу со стратегией через OKR и асинхронные коммуникации (Евгения Варанкина)

Евгения Варанкина

Как из множества фреймворков построить единую систему и создать оптимальный путь продуктов (Андрей Бадин)

Как донести стратегические цели до сотрудников, чтобы это сработало (Тимофей Ухарев)

Тимофей Ухарев

Растить нельзя достраивать или почему стратегию важно пересматривать (Вероника Фельман)

Вероника Фельман

Zoom out: от улучшения конверсий к формированию product vision (Дамир Фатхриев)

Дамир Фатхриев

Как заранее увеличить шансы на выживаемость продукта за счет правильного позиционирования: пошаговый алгоритм построения ценностного предложения (Ксения Шмелькова)

Стратегия компании в стратегии продукта. Как внедрить стратегический подход в свою работу

Синхронизация: OKRs, KPI, планирование

Дмитрий Сергеев