Seasons 9 серия Revenue Growth

12 материалов · 1 ч 28 мин

Одна из главных задач любого бизнеса — рост выручки. Чтобы её решить, компании экспериментируют с моделью монетизации (меняют подписки на одноразовые покупки и наоборот), прайсингом и запуском новых продуктов. Что-то из этих экспериментов становится точкой роста для компании, а что-то — угрозой для её существования. Такими удачными и неудачными кейсами поделились спикеры из App in the Air, Miro, Wakie и Delivery Club. — Бизнес-модель подписки: за и против Байрам Аннаков, CEO App in the Air — Value-based прайсинг и монетизация с помощью введения новых планов Ксения Аполонская, Growth Product Manager в Miro — Монетизация социальной сети без рекламы — успешные и провальные эксперименты с подписками и одноразовыми покупками Грачик Аджамян, СEO Wakie — Как мы искали новые точки выручки и (не) запускали продукты Дмитрий Константинов, CPO в Delivery Club Декабрь 2020

1 мин

Seasons 9 серия Revenue Growth

Seasons 9 серия

Бизнес-модель подписки: за и против (Байрам Аннаков, App in the Air)

App in the Air: ответы на вопросы

Value-based прайсинг и монетизация с помощью введения новых планов (Ксения Аполонская, Miro)

Miro (Ксения Аполонская): ответы на вопросы

Монетизация социальной сети без рекламы (Грачик Аджамян, Wakie)

Wakie: ответы на вопросы

Как мы искали новые точки выручки и (не) запускали продукты (Дмитрий Константинов, Delivery Club)

Delivery Club: ответы на вопросы

Фреймворк "Azino три топора": как правильно поднять бабла (и другие истории про ценообразование)

Динамическое ценообразование продукта. Что это и как найти нужный мультипликатор в своем продукте (Левон Саргсян)

Value based pricing. Как назначать цены, отталкиваясь от ценности, а не от себестоимости (Независимый оргконсультант Дмитрий Лазарев)