Продуктовая культура: как быстро адаптироваться под изменения рынка и преуспеть

9 материалов · 1 ч 44 мин

Эффективность продуктовых команд напрямую зависит от корпоративной культуры. Важно выработать четкие и понятные для всех сотрудников принципы работы, продумать систему мотивации и поощрения. Как подходить к найму как к продукту, получать высокие результаты даже на удаленке и растить команду вместе с продуктом, рассказали эксперты из Skyeng, Booking.com , Яндекса и Wrike. — Найм продакт-менеджеров: как улучшить входящую воронку кандидатов Глеб Кудрявцев, руководитель продуктов в Skyeng — Проверка удалёнкой: коллаборация и онбординг новых сотрудников в пандемию Татьяна Третьяк, Product Manager в Booking.com — Как вскармливать единорожков Максим Загребин, руководитель управления поисковых продуктов в Яндекс — От стартапа к скейлапу: трансформация продуктовой команды Алексей Коротич, VP of Product в Wrike — Большие изменения в больших продуктах Дмитрий Тимко, руководитель главной страницы и приложения в Яндекс и Геннадий Лохтин, дизайн-директор Поиска в Яндекс Сентябрь 2021

2 мин

Продуктовая культура: как быстро адаптироваться под изменения рынка и преуспеть

Тизер 14 серия

Найм продакт-менеджеров: как улучшить входящую воронку кандидатов (Глеб Кудрявцев, Skyeng)

Проверка удалёнкой: коллаборация и онбординг новых сотрудников в пандемию (Татьяна Третьяк, Booking.com)

Как создавать продуктовую культуру, которая драйвит эксперименты (Максим Загребин, Яндекс)

От стартапа к скейлапу: трансформация продуктовой команды (Алексей Коротич, Wrike)

Большие изменения в больших продуктах (Дмитрий Тимко и Геннадий Лохтин, Яндекс)

Люди работают с людьми: как управлять культурой, а не делать вид (Андрей Синицын)

Как растить лидеров-решал? (Дмитрий Павлов)

Мастер-класс: Как нанять идеально подходящего кандидата. Cultural & behavioral fit interview (Андрей Смирнов)