22 материала · приём мышления · Проверить идею до разработки
Урок6 мин«Чтобы найти точки роста, генерируйте вопросы о конкурентах, источниках трафика и рыночной ситуации, вместо того чтобы сразу придумывать новые фичи.»
здесь это прозвучало
Выступление«Мысленный эксперимент с полным запретом на разработку помогает расширить пространство продуктовых решений за счет позиционирования, ценообразования и дистрибуции.»
здесь это прозвучало
Видео56 мин«Быстрый и ощутимый рост выручки можно получить за счет непродуктовых активностей: переговоров с партнерами, автоматизации рутины в продажах или SEO, не требующих разработчиков.»
здесь это прозвучало
Выступление«Поиск решения любой продуктовой или UX-проблемы стоит начинать с вопроса: «Можем ли мы пофиксить или объяснить это просто текстом?».»
здесь это прозвучало
Видео28 мин«Попытка генерации идей только через призму канала ограничивает фантазию команды; ища решения для одной потребности, необходимо осознанно перебирать разные каналы её реализации.»
здесь это прозвучало
Видео28 мин«Введение отдельной, визуально выделенной доплаты за мелкий заказ (вместо раздувания базовой цены доставки) разблокирует сегмент пользователей с небольшими чеками.»
здесь это прозвучало
Видео18 мин«Если пользователи массово отменяют заказы на финальном этапе (при получении/оплате), дайте им возможность изменить способ оплаты на месте.»
здесь это прозвучало
Выступление«Когда продукт занимает малую долю в общих затратах клиента, цену можно смело поднимать в полтора раза, объясняя это комплексной экономией его операционного фона.»
здесь это прозвучало
Видео19 мин«При дорогом привлечении клиентов (высокий CAC) используйте собственную операционную мощь для листинга на маркетплейсах и партнерств с крупными брендами, чтобы получать бесплатный трафик.»
здесь это прозвучало
Подкаст57 мин«Когда продукт генерирует основную ценность через приведение пользователей в платную инфраструктуру, от его прямой монетизации лучше отказаться, сделав инструмент бесплатным лид-магнитом.»
здесь это прозвучало
Выступление«Повышение цены в несколько раз возможно через добавление смежной услуги с минимальными для вас трудозатратами, но высокой важностью для клиента.»
здесь это прозвучало
Выступление«Применение триггера дефицита (ограничение количества товара) стимулирует продажи без сложных интерфейсных изменений»
здесь это прозвучало
Выступление«Внутренние данные о поведении пользователей можно переупаковывать в исследования и отдавать в СМИ, получая бесплатный PR-трафик и рост регистраций.»
здесь это прозвучало
Подкаст47 мин«При ценообразовании нужно предлагать минимум три варианта цены (тарифа), чтобы перевести диалог с клиентом с торга об скидках на выбор подходящего объема ценности.»
здесь это прозвучало
Подкаст54 мин«Отказ от модели оплаты за каждый запуск в пользу лицензии на среду разработки делает автоматизацию рентабельной для небольших процессов.»
здесь это прозвучало
Выступление«Если вы продаете эконом-продукт в жанре высокой конкуренции по цене, найдите неочевидную бытовую деталь (например, качество воды), чтобы отстроиться от конкурентов.»
здесь это прозвучало
Подкаст52 мин«Чтобы снизить зависимость от дорогого платного маркетинга, создавайте для пользователей инструменты для решения их проблем, вызывающие виральный эффект (например, петиции к правительству).»
здесь это прозвучало
Видео32 мин«Когда основные платные каналы привлечения (Google, Facebook) выжаты до предела, следующий шаг к росту — поиск неочевидных каналов дистрибуции через B2B-партнёров.»
здесь это прозвучало
Видео16 мин«Когда очевидные функции вроде кэшбэка или скидок делают продукт убыточным, нужно искать фундаментальные боли клиента, которые не связаны с прямыми скидками.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 20 мин«Если рынок перегрет прямой ценовой конкуренцией, поднимитесь на уровень выше и ищите связанную задачу более высокого порядка.»
здесь это прозвучало
