Продуктовый портфель

30 материалов · Работа продакта · также: каннибализация продуктов, портфельное управление, продуктовая матрица, продуктовый портфель, продуктовый фокус, расширение продуктовой линейки

Выступление
“Инициативное бюджетирование” - игра про согласование бюджетов (Руслан Юсупов)
Проверяем доступ
Видео9 мин
Кейс: ЕГЭ
Проверяем доступ
Урок4 мин
Анализ возможностей продукта
Проверяем доступ
Выступление31 мин
Как договориться с теми, у кого нет причин вас слушать (Иван Чернов)
Проверяем доступ
Урок16 мин
Как связаны платформы и экосистемы
Проверяем доступ
Урок14 мин
Понимание стратегических концептов
Проверяем доступ
Выступление25 мин
Прекращать — это тоже искусство: управленческие решения, которые освобождают мощность команд (Григорий Фрольцов)
Проверяем доступ
Урок7 мин
Шеринг и сервис
Проверяем доступ
Выступление
Как выстроить трекинг продуктовых команд в корпоративном портфеле (Виталий Порубов)
Проверяем доступ
Видео57 мин
Метанавыки и личная стратегия: как адаптироваться, развиваться и масштабировать влияние (Иван Смагин, KokocGroup)
Проверяем доступ
Подкаст1 ч 2 мин
О продуктовых ставках, внедрении LLM и найме GenAI-менеджеров продукта
Проверяем доступ
Выступление
От продукта к портфелю: эволюция роли CPO с ростом компании (Денис Дудоров)
Проверяем доступ
Выступление
Битва продуктов и каналов - собираем годовые цели в энтерпрайзе (Сергей Рогачев)
Проверяем доступ
Выступление
От классики к победе: как создать конкурентную стратегию, которая работает (Евгения Крылова)
Проверяем доступ
Выступление
Стратегия линейки продуктов через воронку продаж. Как комплексно закрыть потребность пользователя и максимизировать прибыль (Алёна Терехова)
Проверяем доступ
Выступление
Product End-Of-Life. Когда принять решение о закрытии продукта и как сохранить MRR (Роман Кокин)
Проверяем доступ
Выступление
Как управлять жизненным циклом экосистемного продукта (Николай Дрожжинов)
Проверяем доступ
Подкаст49 мин
О создании нового банка, концепции продукта, привлечении первых клиентов и проверке гипотез
Проверяем доступ
Выступление
За крепкой спиной Enterprise: как мы перестали чувствовать себя проектом, нашли цель продукта и сделали ее инструментом принятия ежедневных решений (Наталья Епейкина)
Проверяем доступ
Выступление
Как, почему и когда надо удалять фичи из продукта. Освобождаем ресурсы и фокусируемся на главном
Проверяем доступ

“Инициативное бюджетирование” - игра про согласование бюджетов (Руслан Юсупов)

Кейс: ЕГЭ

Анализ возможностей продукта

Как договориться с теми, у кого нет причин вас слушать (Иван Чернов)

Как связаны платформы и экосистемы

Понимание стратегических концептов

Прекращать — это тоже искусство: управленческие решения, которые освобождают мощность команд (Григорий Фрольцов)

Шеринг и сервис

Как выстроить трекинг продуктовых команд в корпоративном портфеле (Виталий Порубов)

Метанавыки и личная стратегия: как адаптироваться, развиваться и масштабировать влияние (Иван Смагин, KokocGroup)

О продуктовых ставках, внедрении LLM и найме GenAI-менеджеров продукта

От продукта к портфелю: эволюция роли CPO с ростом компании (Денис Дудоров)

Битва продуктов и каналов - собираем годовые цели в энтерпрайзе (Сергей Рогачев)

От классики к победе: как создать конкурентную стратегию, которая работает (Евгения Крылова)

Стратегия линейки продуктов через воронку продаж. Как комплексно закрыть потребность пользователя и максимизировать прибыль (Алёна Терехова)

Product End-Of-Life. Когда принять решение о закрытии продукта и как сохранить MRR (Роман Кокин)

Как управлять жизненным циклом экосистемного продукта (Николай Дрожжинов)

О создании нового банка, концепции продукта, привлечении первых клиентов и проверке гипотез

За крепкой спиной Enterprise: как мы перестали чувствовать себя проектом, нашли цель продукта и сделали ее инструментом принятия ежедневных решений (Наталья Епейкина)

Как, почему и когда надо удалять фичи из продукта. Освобождаем ресурсы и фокусируемся на главном

“Инициативное бюджетирование” - игра про согласование бюджетов (Руслан Юсупов)

Кейс: ЕГЭ

Анализ возможностей продукта

Как договориться с теми, у кого нет причин вас слушать (Иван Чернов)

Как связаны платформы и экосистемы

Понимание стратегических концептов

Прекращать — это тоже искусство: управленческие решения, которые освобождают мощность команд (Григорий Фрольцов)

Шеринг и сервис

Как выстроить трекинг продуктовых команд в корпоративном портфеле (Виталий Порубов)

Метанавыки и личная стратегия: как адаптироваться, развиваться и масштабировать влияние (Иван Смагин, KokocGroup)

О продуктовых ставках, внедрении LLM и найме GenAI-менеджеров продукта

От продукта к портфелю: эволюция роли CPO с ростом компании (Денис Дудоров)

Битва продуктов и каналов - собираем годовые цели в энтерпрайзе (Сергей Рогачев)

От классики к победе: как создать конкурентную стратегию, которая работает (Евгения Крылова)

Стратегия линейки продуктов через воронку продаж. Как комплексно закрыть потребность пользователя и максимизировать прибыль (Алёна Терехова)

Product End-Of-Life. Когда принять решение о закрытии продукта и как сохранить MRR (Роман Кокин)

Как управлять жизненным циклом экосистемного продукта (Николай Дрожжинов)

О создании нового банка, концепции продукта, привлечении первых клиентов и проверке гипотез

За крепкой спиной Enterprise: как мы перестали чувствовать себя проектом, нашли цель продукта и сделали ее инструментом принятия ежедневных решений (Наталья Епейкина)

Как, почему и когда надо удалять фичи из продукта. Освобождаем ресурсы и фокусируемся на главном