Анализ внутренних факторов: дополнительные материалы и практические задания

В этом модуле вы найдете дополнительные материалы, которые помогут лучше понять тему микрокурса, а также найдете практические задания для закрепления теории. Дополнительные материалы Business Model Generation40 презентаций бизнес-моделейBurn Your Business PlanBusiness Model DesignИнструменты управления большой командойПодкаст make sense о цепочках создания ценности, core value и восприятии ценности с Романом РабиновичемGeoffrey Moore, Zone to Win: Organizing to Compete in the Age of Disruption Практические задания Основные задания Выберите наиболее многообещающие рыночные возможности, которые вы определили на предыдущем шаге (если вы не закончили предыдущее задание, выберите 1 инструмент и сформулируйте 2−3 рыночные возможности).Сформулируйте, какие ресурсы вам необходимы для того, чтобы вы смогли воспользоваться этими рыночными возможностями?Какие изменения в компании и команде необходимы?Опишите цепочку создания ценности в вашей компании, в которую входит ваш продукт.а. Сформулируйте сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами.Какие улучшение вы можете осуществить? Задания со звездочкой Какими технологиями, которые могут быть интересны за рамками продукта, владеет ваша компания? В каком формате вы можете предложить их рынку ?Какие продуктовые компетенции нужно развивать вам и вашей команде? Шаблоны для выполнения заданий