Путеводитель для лидера

13 материалов · 7 ч 13 мин

Эта подборка поможет прокачать свои навыки управления командой и построения процессов. Здесь вы найдете ответы на вопросы: — как руководителю избавиться от проблемы «всё замыкается на мне»; — как создать устойчивую команду; — как управлять командой в быстрорастущем стартапе; — как управлять проектированием кросс–продуктового решения. Доклады: — Илья Трегубов, PandaDoc, рассказал, как развивать продуктовое лидерство: про каньон роста, пустоту делегирования и другие истории. — Наставники Яндекс.Практикума рассказали, как управлять ИТ-командой (Галина Нестерова, руководитель проектов в СКБ Контур, Станислав Беляев, Engineering Manager в Microsoft, Алеся Малкова, консультант, основатель консалтингового бюро New Business Lab, Екатерина Меркулова, старший продакт в МТС, руководитель Clatch.me). — Дискуссия о том, как меняется продакт на позиции руководителя, какие навыки отличают CPO от тим-лида и что нужно для управления не только командой, но и ожиданиями стейкхолдеров (Ксения Петрова, Head of Product в Best Doctor, Артём Глебов, СРО в Циан, Дмитрий Гриднев, Head of iOS в App in the Air). — Катя Гончарова, Product Owner в Arrival, рассказала, как управлять проектированием кросс–продуктового решения. — Евгений Литвиненко, ex R&D director в Skyeng, Product manager в Joom, рассказал о построении R&D-команды или фабрики инноваций в компании. — Валерия Розова, Основательница и СЕО в typical.company и typical.education, рассказала, как растить устойчивую команду. — Дмитрий Гриднев, Co–Founder & Head of iOS в App in the Air, рассказал о свободе как драйвере роста компании и команды. — Ксения Прока, Co-founder в Whizz, рассказала, как управлять командой в быстрорастущем стартапе. — Илья Лесов, руководитель команды продуктового дизайна в ВТБ, рассказал об организации кросс-продуктовой дизайн-команды. — Герман Шалов, Digital Design Lead в KFC, рассказал, почему делегирование — это необходимое зло.

23 мин

Путеводитель для лидера

Как развивать продуктовое лидерство (Илья Трегубов, Pandadoc)

Как управлять IT-командой, чтобы она была dream team

Как быть хорошим лидером и грамотно управлять командой

Как управлять проектированием кросс–продуктового решения (Катя Гончарова, Arrival)

Построение R&D-команды или фабрики инноваций в компании (Евгений Литвиненко, Skyeng)

«Всё замыкается на мне»: как растить устойчивую команду (Валерия Розова, TYPICAL)

Свобода как драйвер роста компании и команды (Дмитрий Гриднев, App in the Air)

Как управлять командой в быстрорастущем стартапе (Ксения Прока, Whizz)

Организация кросс-продуктовой дизайн-команды (Илья Лесов, ВТБ)

Почему делегирование — это необходимое зло (Герман Шалов, KFC)

Корпоративное обучение. Кому? Зачем? (Екатерина Барабанова, Анастасия Савельева)

Лицом к лицу: авторская система регулярных бесед с сотрудником 1 на 1 (Елена Царевская-Дякина)

Теория, практика и метрики мотивации (Антон Соловьев)