Как строить связку маркетинга и продукта
10 материалов · 1 ч 20 мин
На Q&A сессии обсудили: — как строить связку маркетинга и продукта; — как Я.Такси делает маркетинг за рубежом — там, где бренд не такой сильный; — как пройти путь от маркетолога небольшого сервиса до директора по маркетингу огромной группы компаний. Дарья Золотухина: к Яндекс.Такси я присоединилась в 2011 году, когда сервис только запустился, а его развитием занималась небольшая команда – пять человек. За это время успела пройти путь от маркетолога экспериментального приложения до директора по маркетингу группы компаний, в которую входят сервисы заказа поездок (Яндекс.Такси и Uber), foodtech-бизнес (Яндекс.Еда и Яндекс.Лавка) и направление логистики. Cегодня Яндекс.Такси работает в 17 странах, команда насчитывает несколько тысяч человек, а маркетинговые подходы я дифференцирую в зависимости от задач бизнеса в разных географиях – агрессивный growth-хакинг, retention-стратегии, персонализированные тактики привлечения пользователей с использованием ML-моделей, кросс-сценарии поездок и заказа еды, конкурирующие друг с другом саб-бренды. Август 2020
ВидеоВ подписке8 минКак устроен growth-маркетинг в Яндекс.Такси, Яндекс.Лавке и Яндекс.Еде
ВидеоВ подписке12 минКак строить бренд-маркетинг
ВидеоВ подписке10 минWow-маркетинг
ВидеоВ подписке19 минKPI, команда, стоимость лида, сплит бюджета, канибализация
ВидеоВ подписке11 минКарьера growth-маркетолога
ВидеоВ подписке6 минМаркетинг супераппа, кроссервисная аналитика
ВидеоВ подписке13 минМаркетинг водителей, выход на зарубежные рынки
ВидеоВ подпискеОт стартапа до гиганта: баланс бренд-маркетинга и performance-маркетинга на разных стадиях роста (Максим Храмов)
ВидеоВ подпискеПриоритизация продуктового портфеля как на ладони. Как мы проводим ее, опираясь на данные, а не на слова
ВидеоВ подписке