Записи конференции
(53)Монетизация и маркетинг продукта
(13)
3 релиза, которые дали нам кратный рост
5 причин, зачем вам нужна Discovery Team в принятии продуктовых решений еще вчера
Online-to-offline в развитии продукта (или как мы продаем билеты в кино)
iiko - переход от коробочного продукта в облако
Борьба за пользователя: захват с первых секунд
Внедрение культуры принятия решений на основании данных
Геймификация как способ увеличения дохода
Думай иначе. Кратный рост без роста команды
Как понять пользователей, если вы на них совсем не похожи
От бесконечной генерации гипотез к реальным сигналам из данных. Решаем проблему роста с ML
Переход на модель подписки - FAQ
Почему моя монетизация не работает?
Фреймворк "Azino три топора": как правильно поднять бабла (и другие истории про ценообразование)
User Experience и исследования
(10)
Informed by data, Driven by Empathy
Jobs-to-be-done: теория и практика
Product Discovery: от имитации до получения удовольствия
А/В-тесты в Яндекс.Браузере. Большой продукт - большая ответственность
Еще одна "Пирамида метрик": как навести порядок в числах и бэклоге
Как мы можем помочь продуктовому менеджеру Кириллу сократить время на исследования, чтобы команда не простаивала?
Как прокачать отдел продаж с помощью практик UX-исследований
Ключевое отличие сегмента B2B и галлюцинации насчет их потребностей
Один пользуется, другой платит: как осчастливить обоих, и сделать продукт, который нужен
Что нужно знать о внимании, памяти, нейромедиаторах и эмпатии
Продуктовые команды
(13)
Будь в фокусе! Как аналитик помогает не упустить важные вещи
Как отличить перспективную технологию от (не)научной фантастики на примере компьютерного зрения?
Как применить продуктовый подход к построению продуктового отдела
Как сделать гипотезы связующим звеном для всех ежедневных задач
Как сложный продукт чуть не погубил мою карьеру? И что я сделал, чтобы ее спасти
Как сохранить скорость и управляемость при кратном росте
Понять, определить, реализовать - Product Management культура в Facebook
Профессиональные ориентиры продуктовой компетенции
Развитие UX-исследований: уходим из отдельных лабораторий - в продуктовые команды. В чем кайф.
Трансформация в продуктовые команды
Что нужно знать о мозге, чтобы работа с людьми приносила кайф?
Что появилось раньше — культура или компания? Парадокс Рокетбанка
Эволюция продуктовых процессов. Как перестать приоритизировать и начать жить
Развитие продукт
(17)
BACKLOG CONFLICT. Что делать, когда стейкхолдеры хотят все и сразу
Behind the process of finding sustainable business model
Feature Canvas: с чего начать работу над новой фичей/хотелкой
Growth Hacking. Как объединить отдел маркетинга и разработки вокруг роста бизнеса
Lessons learned in building bots at Intercom
Personas и Customer Journey Maps для onboarding ваших пользователей и не только
Ultimate MVP: как делать продукт без разработки
Искусство ошибаться. Что движет компании вперед
Коммуникация с разработкой: как выпускать сложные портфели, мотивировать разработчиков и делать так, чтобы они любили ваши задачи
Массовый продукт для большого бизнеса - нонсенс? Как усидеть на всех стульях сразу
Меняйся или умри: как продуктовому отделу адаптироваться в компании из 2, 20, 200 человек
Нестандартный Customer Journey Map: Когда пора начинать делать новый продукт
Продуктовый подход при работе с тендерами
Сложности исследований и создания продукта B2B (на реальном кейсе)
Трансформация продуктового мышления: от классики к авангарду
Управление изменениями: как убедить 20000 сотрудников пользоваться продуктом
